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  11月16日，“河南糧投大講堂”如期開講。特邀大象商學、大象定位創始人林建紅博士擔任主講人，通過“直面企業、精準把脈、對癥開方”為河南糧投集團上了一堂生動的品牌發展戰略講座。第五期“河南糧投大講堂”由總經理、黨委副書記張培賢主持，集團領導班子成員、各部門負責人，子公司法人代表以及工業企業主要領導等40多人參加了學習。

本(ben)次講座(zuo)是(shi)在(zai)前期(qi)林建(jian)(jian)紅(hong)博士利用兩個多月時間，對河南(nan)糧(liang)(liang)投(tou)集團(tuan)(tuan)所屬世通食(shi)品(pin)、愛廚(chu)植物(wu)油、睢縣釀酒、濮陽(yang)專用面(mian)粉、豫糧(liang)(liang)面(mian)粉、雙豐餐飲(yin)等(deng)(deng)六家企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行走訪(fang)(fang)、調研的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)展(zhan)開(kai)授(shou)課。大(da)講堂上(shang)，主講人首先對河南(nan)糧(liang)(liang)投(tou)集團(tuan)(tuan)及所屬企(qi)(qi)業(ye)(ye)認真貫徹落(luo)實省(sheng)政府國(guo)資委制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)“12344”發展(zhan)戰略的(de)(de)(de)(de)(de)具體實踐給予高度(du)關注。通過對受訪(fang)(fang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)“戰略方(fang)向、經(jing)(jing)營(ying)(ying)理念(nian)、管(guan)理思路(lu)、業(ye)(ye)務拓展(zhan)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化、團(tuan)(tuan)隊執行、品(pin)牌建(jian)(jian)設(she)”七個維度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)深入了解，“經(jing)(jing)營(ying)(ying)效果(guo)(guo)、管(guan)理效率、財(cai)務管(guan)理、業(ye)(ye)績表(biao)現”四(si)個刻度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)縱深剖(pou)析(xi)，分別找出(chu)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)共性問題和個性不足，指出(chu)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)經(jing)(jing)營(ying)(ying)成(cheng)長、市(shi)場(chang)認知(zhi)、品(pin)牌建(jian)(jian)設(she)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)薄弱(ruo)環節；并以(yi)豆制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)行業(ye)(ye)為例，對標國(guo)內同(tong)行前三名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，從(cong)產(chan)品(pin)構成(cheng)、市(shi)場(chang)規(gui)模、營(ying)(ying)銷(xiao)方(fang)式、品(pin)牌建(jian)(jian)設(she)等(deng)(deng)幾個方(fang)面(mian)，通過營(ying)(ying)收和市(shi)場(chang)份額(e)等(deng)(deng)大(da)數據分析(xi)，檢視(shi)出(chu)同(tong)在(zai)省(sheng)會級城市(shi)，同(tong)為豆制(zhi)(zhi)(zhi)品(pin)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)世通食(shi)品(pin)在(zai)戰略規(gui)劃、品(pin)牌布(bu)局(ju)、市(shi)場(chang)布(bu)局(ju)、運營(ying)(ying)支(zhi)撐(cheng)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)仍有較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)空(kong)間和潛力。最后，林建(jian)(jian)紅(hong)博士根據對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)“望聞問切(qie)”和“把脈問診”，結合(he)自己(ji)研究(jiu)成(cheng)果(guo)(guo)，建(jian)(jian)議(yi)河南(nan)糧(liang)(liang)投(tou)集團(tuan)(tuan)要進(jin)一步明確(que)戰略方(fang)向，梳理組(zu)織核心能(neng)力，加大(da)對資源的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理匹(pi)配(pei)，輸出(chu)并優化經(jing)(jing)營(ying)(ying)理念(nian)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，以(yi)增加凝聚力向心力；子公(gong)司只有與集團(tuan)(tuan)相向而行，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)適合(he)自身的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌戰略，抓住(zhu)商業(ye)(ye)機會，方(fang)能(neng)贏得(de)競爭、創造(zao)美好未來(lai)。

   張培賢在總結講話時指出，此期糧投大講堂辦的很好很成功。林博士以其豐富的“定位學”知識，成熟的企業品牌建設經驗和對糧投所屬企業的深入走訪，結合企業實際為我們帶來了非常精彩的一堂專業知識課，對企業的健康發展有很大幫助，讓在座的每一個人都深受啟發。下一步，希望林博士把糧投集團作為重要研究對象，到更多的子公司走一走，把情況摸清楚，提出更實際更具體的指導意見，助力河南糧投集團更快更好發展。