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6月23日(ri)，為(wei)深(shen)入開展“能力作風建設年(nian)”活動，進一步(bu)提升外(wai)部董事履職能力，集(ji)團以“線上(shang)+線下(xia)”形(xing)式舉辦(ban)了第二(er)期外部董(dong)事(shi)培訓(xun)。本次(ci)培訓(xun)由大象商學院創始人、教育學博士(shi)、集團外部董(dong)事(shi)林建紅女士(shi)授課(ke)，子公(gong)司外部董(dong)事(shi)20余人參加了培(pei)訓。

培(pei)訓以(yi)當前(qian)企業面臨經濟(ji)下行和(he)市場競(jing)爭的(de)雙(shuang)重壓(ya)力為(wei)背(bei)景，圍繞現代(dai)企業管理(li)者(zhe)應具備的(de)戰略(lve)思(si)維和(he)管理(li)方法(fa)等進行授課。首先以(yi)本土(tu)著名(ming)火鍋餐飲企業為(wei)案例，敘述卓(zhuo)越團(tuan)隊戰略(lve)運營模型形成(cheng)機制，通(tong)過真實(shi)發展過程(cheng)和(he)平臺大數據(ju)，闡述了(le)戰略(lve)與管理(li)的(de)有關(guan)理(li)論概(gai)念。隨后(hou)，在講述戰略和管理如(ru)何(he)有機融合環節，以“好糧油精品(pin)店”為例(li)，運用GPSIE戰略落地(di)模型理(li)(li)論，從企(qi)業生命(ming)周期的(de)不同發(fa)展階段進行(xing)分析，針(zhen)對(dui)性提出(chu)相應(ying)策略，將(jiang)理(li)(li)論融(rong)(rong)會貫通(tong)到(dao)集團所屬企(qi)業實際發(fa)展的(de)全過程(cheng)，讓(rang)每(mei)位外董(dong)輕松理(li)(li)解了戰略與管理(li)(li)在企(qi)業中有機融(rong)(rong)合的(de)重要性。最(zui)后(hou)，外董(dong)們就本次培訓內(nei)容(rong)結合工作實際進行(xing)交流(liu)發(fa)言。

本次培訓(xun)，林建紅董事(shi)以生動(dong)的語言、豐富的案例、詳(xiang)實的數據為(wei)參訓(xun)人員厘清(qing)了(le)戰略與管理(li)的邏輯關系，明晰(xi)了(le)實現戰略目標(biao)的管理(li)方(fang)法和(he)路徑，對外(wai)部董事(shi)更加清(qing)晰(xi)工作(zuo)職責，提(ti)高履職能(neng)力(li)起(qi)到(dao)促進(jin)作(zuo)用。